2025年9月28日，市投控公司財務(wù)部召開應(yīng)收賬款調(diào)度專題會。市投控公司財務(wù)總監(jiān)趙軍主持會議，市投控公司財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各一級子公司財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各子公司對當(dāng)前應(yīng)收賬款催收整體進度、采取的具體措施與實施成效進行了匯報。會議聚焦當(dāng)前工作中面臨的難點和堵點，客觀分析了瓶頸因素，并就下一步工作計劃與推進舉措進行部署。
會議要求，一是要壓實催收責(zé)任，加強對應(yīng)收賬款的全周期持續(xù)跟進。針對不同主體、不同金額、不同賬期的實際情況，制定差異化催收方案，精準(zhǔn)施策；對當(dāng)前催收工作中遇到的各類問題，要及時研究分析，采取合理有效措施加以解決，確保應(yīng)收賬款催收工作高效推進、取得實效。二是要建立健全反饋機制，圍繞應(yīng)收賬款回款情況、催收進度、催收難點等核心問題，定期開展交流，及時掌握工作動態(tài)，確保問題得到及時妥善處理。三是要聚焦催收目標(biāo)，全力推動應(yīng)收賬款工作。各子公司要深刻認(rèn)識應(yīng)收賬款回收工作對于公司“保資金、防風(fēng)險、促發(fā)展”的重要意義，將其作為當(dāng)前工作的核心任務(wù)抓緊抓實。要進一步強化大局意識，加強橫向聯(lián)動與縱向協(xié)同，構(gòu)建“上下一心、齊抓共管”的工作格局，形成強大工作合力。要以目標(biāo)為導(dǎo)向，確保如期完成下半年應(yīng)收賬款回收目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢資金安全屏障，切實保障國有資產(chǎn)保值增值。
