2025年8月5日下午，酒管公司組織召開紀(jì)檢監(jiān)督小組（擴(kuò)大）會(huì)議。公司黨支部副書記、副總經(jīng)理（主持工作）龔元鋒出席會(huì)議，公司紀(jì)檢專員崔若瑾主持會(huì)議，公司各部門、實(shí)體酒店主要負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、紀(jì)檢監(jiān)督工作小組全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議集中傳達(dá)相關(guān)會(huì)議及文件精神，學(xué)習(xí)了上級(jí)單位關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督及合規(guī)類的相關(guān)管理辦法，強(qiáng)調(diào)了抓實(shí)日常監(jiān)督，深化專項(xiàng)檢查，推動(dòng)形成依規(guī)依紀(jì)履職的工作導(dǎo)向，彰顯了公司嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行的決心；同時(shí)緊扣監(jiān)督要求，聚焦近期內(nèi)部管控突出問(wèn)題，直指短板弱項(xiàng)，從制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、協(xié)同機(jī)制等維度剖析根源，為后續(xù)整改及推動(dòng)工作流程制度化、規(guī)范化、程序化明確了靶向方向。
會(huì)議要求，一是深耕專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面增強(qiáng)綜合素養(yǎng)和實(shí)際操作能力，推動(dòng)基層單位履職能力提升。二是立足公司發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度體系，針對(duì)性查漏補(bǔ)缺并完善相關(guān)制度，為工作開展筑牢制度根基。三是狠抓制度執(zhí)行，各部門要帶頭學(xué)深悟透本部門制度規(guī)范，著力破解執(zhí)行過(guò)程中存在的“寬松軟”問(wèn)題，確保制度剛性落地。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與全流程管控，保障各項(xiàng)工作在合法合規(guī)框架內(nèi)高效推進(jìn)。五是建立職能部門與分子公司對(duì)口聯(lián)絡(luò)機(jī)制，暢通上下溝通渠道，提升協(xié)同效能。六是規(guī)范會(huì)議決策流程，明確各類事項(xiàng)對(duì)應(yīng)的決策層級(jí)，涉及報(bào)送議題的部門要嚴(yán)格按照公司制度開展工作，確保會(huì)議規(guī)范有序、高效務(wù)實(shí)。
