為提升市投控公司各基層工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)能力和實(shí)踐能力，6月11日，市投控公司工會(huì)組織開展“新時(shí)代工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支與管理”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)貴陽市總工會(huì)四級(jí)調(diào)研員、新時(shí)代工人（職工）講習(xí)所省級(jí)講習(xí)員、“貴州工人大思政課”專家名師、首批全國職工代表培訓(xùn)師資庫入庫教師韋景智進(jìn)行授課，市投控公司黨委副書記、工會(huì)主席倪成鋼主持培訓(xùn)，市投控公司工會(huì)、各子公司基層工會(huì)委員及相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場，韋景智老師結(jié)合其深厚的政策理論素養(yǎng)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為大家?guī)砹艘粓錾钊霚\出、務(wù)實(shí)管用的精彩授課。課程緊密圍繞《貴州省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》（黔工總字〔2025〕20號(hào)）新規(guī)核心要義，聚焦當(dāng)前基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理中的難點(diǎn)與熱點(diǎn)問題，系統(tǒng)剖析了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入來源的法定性及其收繳要求、開支范圍的合規(guī)邊界、支出程序的嚴(yán)格規(guī)范、預(yù)算管理的科學(xué)編制與剛性執(zhí)行、經(jīng)審監(jiān)督的職能定位與實(shí)施路徑等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別是針對(duì)新時(shí)代背景下，工會(huì)經(jīng)費(fèi)在維護(hù)職工合法權(quán)益、提升職工生活品質(zhì)、豐富職工精神文化生活等方面如何做到規(guī)范高效使用等問題，韋景智老師通過實(shí)際案例進(jìn)行了生動(dòng)的解讀與示范。他強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理必須堅(jiān)持法治思維，強(qiáng)化制度剛性約束，要按照“主動(dòng)執(zhí)行、科學(xué)執(zhí)行、完善執(zhí)行”三大思路，嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)查研究到位、擬寫文案到位、意見征求到位、程序操作到位、報(bào)備實(shí)施到位”五個(gè)方面要求，確保經(jīng)費(fèi)始終服務(wù)于中心工作和廣大職工的切身需求。
倪成鋼表示，5月26日，貴州省總工會(huì)發(fā)布了《貴州省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》（黔工總字〔2025〕20號(hào)），這場培訓(xùn)如同“及時(shí)雨”般專業(yè)實(shí)用且“解渴”，有效幫助公司工會(huì)工作者解讀新規(guī)要求，讓工會(huì)工作者進(jìn)一步厘清政策邊界、夯實(shí)實(shí)務(wù)能力、筑牢紀(jì)律紅線。他要求，一是要加強(qiáng)思想引領(lǐng)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)組織履行法定職責(zé)、竭誠服務(wù)會(huì)員群眾的重要保障資源，其收、管、用工作必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)處著手、落到實(shí)處。工會(huì)工作者要以學(xué)明責(zé)，深刻領(lǐng)悟工會(huì)工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性，精準(zhǔn)把握貴州省總工會(huì)發(fā)布的工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的新規(guī)定、新要求，全面提升合規(guī)管理水平和履職能力。二是要深化制度建設(shè)。要建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度，全力推進(jìn)經(jīng)費(fèi)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保每一筆支出有據(jù)可循、流程清晰、監(jiān)督到位、結(jié)果問效。各基層工會(huì)要樹立系統(tǒng)思維和全局觀念，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同與信息互通，共同研究精細(xì)化管理的推進(jìn)舉措，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用精準(zhǔn)高效、安全可控、服務(wù)到位。三是要形成工作合力。各基層工會(huì)要堅(jiān)持“一盤棋”思想，以“踐”履責(zé)，不斷錘煉服務(wù)職工的真本領(lǐng)。要結(jié)合自身工作實(shí)際，將培訓(xùn)收獲內(nèi)化為解決基層實(shí)際問題的思路和方法，讓無形的管理技能在基層開花結(jié)果，最終轉(zhuǎn)化為職工看得見、摸得著、感受得到的幸福體驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和價(jià)值感。
下一步，市投控公司工會(huì)將著力完善并嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，持續(xù)開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與自查自糾，不斷提升經(jīng)費(fèi)使用的透明度、精準(zhǔn)度和滿意度。公司工會(huì)將聚焦“服務(wù)大局、服務(wù)職工”的根本宗旨，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)每一分錢都合規(guī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以公司工會(huì)高質(zhì)量工作助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
