為提升市投控公司各基層工會干部的業(yè)務水平、專業(yè)能力和實踐能力，6月11日，市投控公司工會組織開展“新時代工會經費的收支與管理”專題培訓。培訓邀請貴陽市總工會四級調研員、新時代工人（職工）講習所省級講習員、“貴州工人大思政課”專家名師、首批全國職工代表培訓師資庫入庫教師韋景智進行授課，市投控公司黨委副書記、工會主席倪成鋼主持培訓，市投控公司工會、各子公司基層工會委員及相關工作人員參加培訓。
培訓現場，韋景智老師結合其深厚的政策理論素養(yǎng)及豐富的實踐經驗，為大家?guī)砹艘粓錾钊霚\出、務實管用的精彩授課。課程緊密圍繞《貴州省基層工會經費收支管理實施細則》（黔工總字〔2025〕20號）新規(guī)核心要義，聚焦當前基層工會經費管理中的難點與熱點問題，系統(tǒng)剖析了工會經費收入來源的法定性及其收繳要求、開支范圍的合規(guī)邊界、支出程序的嚴格規(guī)范、預算管理的科學編制與剛性執(zhí)行、經審監(jiān)督的職能定位與實施路徑等關鍵環(huán)節(jié)。特別是針對新時代背景下，工會經費在維護職工合法權益、提升職工生活品質、豐富職工精神文化生活等方面如何做到規(guī)范高效使用等問題，韋景智老師通過實際案例進行了生動的解讀與示范。他強調，新時代工會經費管理必須堅持法治思維，強化制度剛性約束，要按照“主動執(zhí)行、科學執(zhí)行、完善執(zhí)行”三大思路，嚴格執(zhí)行“調查研究到位、擬寫文案到位、意見征求到位、程序操作到位、報備實施到位”五個方面要求，確保經費始終服務于中心工作和廣大職工的切身需求。
倪成鋼表示，5月26日，貴州省總工會發(fā)布了《貴州省基層工會經費收支管理實施細則》（黔工總字〔2025〕20號），這場培訓如同“及時雨”般專業(yè)實用且“解渴”，有效幫助公司工會工作者解讀新規(guī)要求，讓工會工作者進一步厘清政策邊界、夯實實務能力、筑牢紀律紅線。他要求，一是要加強思想引領。工會經費是工會組織履行法定職責、竭誠服務會員群眾的重要保障資源，其收、管、用工作必須堅持嚴字當頭、細處著手、落到實處。工會工作者要以學明責，深刻領悟工會工作的政治性、先進性、群眾性，精準把握貴州省總工會發(fā)布的工會經費管理的新規(guī)定、新要求，全面提升合規(guī)管理水平和履職能力。二是要深化制度建設。要建立健全工會經費管理制度，全力推進經費管理的制度化、標準化、規(guī)范化，確保每一筆支出有據可循、流程清晰、監(jiān)督到位、結果問效。各基層工會要樹立系統(tǒng)思維和全局觀念，強化內部協同與信息互通，共同研究精細化管理的推進舉措，確保工會經費使用精準高效、安全可控、服務到位。三是要形成工作合力。各基層工會要堅持“一盤棋”思想，以“踐”履責，不斷錘煉服務職工的真本領。要結合自身工作實際，將培訓收獲內化為解決基層實際問題的思路和方法，讓無形的管理技能在基層開花結果，最終轉化為職工看得見、摸得著、感受得到的幸福體驗，切實增強職工對企業(yè)的歸屬感、認同感和價值感。
下一步，市投控公司工會將著力完善并嚴格執(zhí)行工會經費管理制度，筑牢風險防線，持續(xù)開展內部審計監(jiān)督與自查自糾，不斷提升經費使用的透明度、精準度和滿意度。公司工會將聚焦“服務大局、服務職工”的根本宗旨，確保工會經費每一分錢都合規(guī)高效運轉，以公司工會高質量工作助推公司高質量發(fā)展。
