9月4日，貴陽(yáng)產(chǎn)控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉志宏到市投控公司調(diào)研財(cái)務(wù)組織架構(gòu)與重點(diǎn)工作，深入了解財(cái)務(wù)體系運(yùn)行情況，就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。市投控公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張清芬主持會(huì)議，貴陽(yáng)產(chǎn)控集團(tuán)資金財(cái)務(wù)中心部長(zhǎng)解敏、副部長(zhǎng)田嵐，市投控公司財(cái)務(wù)總監(jiān)趙軍，市投控公司財(cái)務(wù)部及下屬子公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。
會(huì)上，聽(tīng)取了市投控公司及下屬子公司依次對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及重點(diǎn)工作等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交流。
劉志宏強(qiáng)調(diào)，市投控公司及下屬子公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)強(qiáng)化兩大核心功能，筑牢企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，以構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系為目標(biāo)，聚焦資金安全、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范三大關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)制度查缺補(bǔ)漏，填補(bǔ)業(yè)務(wù)空白地帶，為企業(yè)發(fā)展筑牢財(cái)務(wù)安全屏障；要強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，通過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理與成本管控提升資金效率，借助多元融資手段優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、降低成本，依托合規(guī)稅收策劃減輕企業(yè)稅負(fù)，多維度為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益。
劉志宏要求，要以隊(duì)伍建設(shè)為支撐，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作落地見(jiàn)效。通過(guò)“招聘充實(shí)人員隊(duì)伍+多元培訓(xùn)提升能力”雙管齊下，打造專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；財(cái)務(wù)總監(jiān)要承擔(dān)全局參謀、制度監(jiān)督、隊(duì)伍培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防范四大角色，兼顧子公司經(jīng)營(yíng)與公司本部監(jiān)管職責(zé)；財(cái)務(wù)人員要精通業(yè)務(wù)，深入推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，提升溝通能力；財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要凝聚合力、精進(jìn)實(shí)干，廉潔自律，在強(qiáng)化風(fēng)控與創(chuàng)造價(jià)值中實(shí)現(xiàn)新突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。
張清芬表示，市投控公司及各子公司將進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、激活管理效能，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向?qū)I(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。一是優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與能力建設(shè)。全面梳理系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員配置現(xiàn)狀，著力評(píng)估現(xiàn)有財(cái)務(wù)人力配置的合理性、科學(xué)性、有效性，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。二是健全財(cái)務(wù)體系。協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)梳理現(xiàn)行制度，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度的完整性、適用性及執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，確保流程全覆蓋、執(zhí)行有效力、風(fēng)險(xiǎn)能防范。三是推進(jìn)項(xiàng)目核算規(guī)范化。清晰界定業(yè)務(wù)模式與核算規(guī)則，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可用性，為管理決策提供可靠依據(jù)。四是加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性和前瞻性，提升資金使用效率。
